Retour Un employé autiste travaillait en tant qu’expert en sinistres pour une compagnie d’assurance depuis près de 8 ans. Au départ, il était réticent à divulguer son diagnostic de TDAH et sa démarche diagnostique concernant l’autisme. Cependant, à cause du stress, il a récemment dû s’absenter du travail à plusieurs reprises. Il a estimé qu’en étant transparent sur son diagnostic et sa prochaine évaluation relative à l’autisme, il pourrait justifier ses absences et faire en sorte que des ajustements soient mis en place.
Les avantages de la divulgation
Après la divulgation du diagnostic de TDAH et de la démarche diagnostique concernant l’autisme, l’entreprise a pu procéder à des aménagements pour l’employé. Il a pu poursuivre son travail d’une manière qui convenait à la fois à l’employé et à l’employeur.
Les aménagements et accompagnements ont été les suivants :
- Proposer un changement de poste interne vers un emploi moins stressant.
- Assurer la liaison avec les services de soutien aux personnes handicapées au sein de l’entreprise.
- Un retour progressif au travail sur une période de 5 mois.
- Proposer un contrat à temps partiel.
- Prendre le temps de déterminer une charge de travail appropriée pour l’employé.
- Concevoir en collaboration un espace de travail adapté à l’employé.
- La reconnaissance par l’employeur que d’autres ajustements pouvaient être nécessaires.
Adaptation du lieu de travail
En liaison avec les supérieurs, les représentants des personnes handicapées de l’entreprise ont élaboré un plan d’adaptation afin de créer un espace de travail adapté à l’employé.
Le nouvel espace de travail se composait d’un environnement de travail calme et peu stimulant, de la possibilité de travailler sans être interrompu et du choix de travailler à domicile pour réduire le stress lié aux déplacements vers le lieu de travail, comme le ressentait l’employé.
Grâce aux ajustements effectués, les niveaux de stress et les absences au travail ont considérablement diminué. Cela a profité à la fois à l’employé et à l’employeur.
Conseils pour les étudiants et les diplômés actuels
- Connaissez vos besoins et vos préférences afin de pouvoir défendre efficacement vos intérêts.
- La transparence peut être le meilleur moyen d’obtenir la compréhension de vos employeurs.
- La transparence peut encourager votre employeur de vous soutenir. Il appréciera votre ouverture et votre honnêteté, ce qui peut contribuer à renforcer la confiance.
Conseils à partager avec les employeurs
- Les employés et les employeurs ont tout à gagner à échanger ensemble, de manière ouverte et transparente, à un stade précoce, afin de trouver des moyens de réaliser une intégration professionnelle adaptée aux besoins des employés autistes.
- L’effort nécessaire pour procéder à des ajustements est souvent moins important et moins coûteux que ce à quoi les employés et les employeurs pourraient s’attendre.
- Encouragez et facilitez la divulgation d’un handicap. Indiquez une procédure claire et rassurez les employés en leur expliquant qu’il n’y aura pas de conséquences négatives.
- En intervenant tôt et en planifiant collaborativement, il est possible de trouver rapidement une solution qui réponde aux intérêts des employés et des employeurs.
- Offrez un soutien aux employés autistes dès le départ et communiquez sur les aides disponibles.
- Valorisez le travail de vos employés.