Retour Julien est un coach professionnel qui aide les personnes autistes à trouver des stages et des emplois. Il a constaté qu’il y avait un grand manque de formation et de sensibilisation sur le sujet parmi les entreprises, qui montraient peu d’intérêt à recruter des personnes autistes. Les services disponibles pour les personnes autistes étaient peu nombreux, et ceux qui étaient disponibles étaient fragmentés, ce qui signifie que les personnes autistes devaient se mettre en relation avec un certain nombre d’individus ou d’organisations afin d’obtenir un accompagnement. Julien a alors conclu qu’un point d’accès unique pour les différents domaines de leur vie serait bénéfique et qu’il pourrait le fournir.
En quoi consiste le coaching professionnel individuel ?
Julien propose un accompagnement qui prend en compte aussi bien les aspects sociaux que professionnels de l’emploi. Il s’agit d’un système d’accompagnement continu, sans rupture, qui s’adapte aux besoins de chacun. Julien offre un service très individualisé, avec un haut degré de flexibilité. Les aspects couverts par le coaching professionnel de Julien sont les suivants :
- Une formation en vue de l’obtention d’un emploi, d’une alternance ou d’un stage
- Une aide à l’emploi ou à la vie sociale
- Une aide à la recherche d’un logement
- Une formation aux compétences de la vie quotidienne
Julien a tout de suite remarqué qu’un grand nombre de personnes autistes, ainsi que leurs familles, le contactaient pour obtenir un soutien. Le besoin pour ce type de service était important. Il a auparavant suivi des formations avec des psychologues et des éducateurs pour mieux comprendre l’autisme.
Julien s’est aperçu que généralement les utilisateurs du service répondent à ces critères dans les 2 à 3 ans qui suivent l’assistance, ce qui permet de réduire la fréquence des réunions de suivi. Il a également constaté qu’au bout de 7 ans, 90% de ses usagers ont désormais un logement, un emploi ou suivent une formation/un enseignement, sont capables de vivre de manière autonome et font état d’un sentiment de bien-être et de stabilité psychologique.
Julien offre également un point de contact centralisé pour les différentes institutions avec lesquelles les utilisateurs du service peuvent interagir – par exemple les universités, les entreprises et autres organisations. Il peut également s’agir des RH, des services de recrutement des entreprises, des services d’aide aux personnes handicapées, des managers et des collègues de travail. Julien a constaté que lorsqu’il y a une bonne communication entre ces différents partenaires, le succès est au rendez-vous.
Les avantages pour les entreprises et les particuliers
Julien s’efforce d’éduquer les entreprises et les organisations sur l’autisme, car beaucoup de gens ont une compréhension très limitée de la question, basée sur une expérience restreinte ou sur ce qui est vu dans les médias. Il brise ces stéréotypes, propose des formations et sensibilise les gens à la diversité des profils autistiques. Dans l’ensemble, tant les adultes autistes et leurs familles que les entreprises et les institutions ont salué le travail de Julien en appréciant tout particulièrement le service individualisé qu’il offre. Il a pu aider les utilisateurs de son service à obtenir des stages, un emploi et un soutien éducatif et a aidé des entreprises et des organisations à adapter leurs processus de travail pour mieux répondre aux besoins des personnes autistes. Un autre signe de son succès est le nombre croissant de personnes et d’organisations qui font appel à lui.
Conseils à partager avec les conseillers d'orientation professionnelle
- Soyez agile, flexible, capable de vous adapter, organisé et surtout, investissez-vous dans votre travail.
- Étendez votre offre de soutien aux diplômés au-delà de leur sortie de l’université. Après tout, vous êtes un expert en matière d’accompagnement et vous pouvez partager vos connaissances avec l’employeur.
Conseils à partager avec les employeurs
- Brisez les stéréotypes en réexaminant vos idées préconçues. Prenez le temps de comprendre la personne que vous employez en tant qu’individu plutôt qu’en tant que diagnostic, y compris ses points forts et ses besoins d’accompagnement.
- Accédez à des formations spécifiques sur l’autisme proposées par des organisations nationales ou régionales (voir la section « ressources » du Guide de bonnes pratiques pour les employeurs).
- Désignez un point de contact unique avec lequel l’employé autiste pourra parler de son accompagnement, de ses progrès, de ses difficultés, etc. Cette personne peut ensuite assurer la liaison avec les RH, les managers et les collègues.